中小企業向け 管理会計・資金繰りセミナーを開催しました。
※本記事はサイト構成確認用のサンプルです。
2025年○月○日、クラフトコンサルティング株式会社では、
地域の中小企業経営者様を対象としたビジネスセミナーを開催いたしました。
今回のテーマは、
「数字を“見る”から、“経営に活かす”へ」
売上だけでは見えない利益構造や、
資金繰り・原価管理・意思決定の考え方について、
実際の事例を交えながらお話ししました。
セミナー内容
管理会計の基本
- 「利益が出ているのにお金が残らない」理由
- 固定費・変動費の考え方
- どの商品・事業が利益を生んでいるのか
資金繰りの見える化
- 資金繰り予定表の活用方法
- 設備投資判断の考え方
- “感覚経営”から抜け出す数字の整理
実際の支援事例紹介
- 製造業における原価改善事例
- 建設業における投資判断支援
- 経営会議の進め方・組織づくり
クラフトコンサルティングでは、
単なるアドバイスではなく、
“経営者と一緒に考え、実行する支援”
を大切にしています。
数字を整理し、未来を見える化することで、
安心して挑戦できる経営環境づくりを支援してまいります。
今後のセミナーについて
今後も、
- 管理会計
- 資金繰り改善
- 補助金活用
- 組織づくり
- 経営戦略
などをテーマに、定期的なセミナー開催を予定しております。
開催情報は、ホームページ・SNS等で随時ご案内いたします。
