管理会計支援
支援内容
「売上は上がっているのに利益が残らない」
「忙しいのに資金繰りが楽にならない」
「社員の給与を上げたいが、その原資がない」
といった課題に対し、管理会計を活用して、社内で数字を使える仕組みを構築します。
決算書・試算表をブロック図に置き換え、経営者から従業員までが数字と利益のつながりを共有。
適正な価格設定や日々の判断に数字を活かし、利益率を高めていきます。
無理なコストカットややみくもな集客ではなく、現在の売上規模の中で利益を残すための仕組みを、6か月かけて社内に構築します。
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管理会計導入プロジェクト 月額200,000円（税別）／6か月
数字を読めるようにするだけでは、利益は変わりません。
経営者から現場までが数字をもとに仕事をし、毎月の会議や日々の判断に数字を活かせる状態を、6か月かけて構築します。
主な支援内容
・自社の数値をもとにしたブロック図の作成
・階層別研修（経営幹部／管理職・従業員）
・月次で見る数字の設計（部門別・案件別など）
・月次会議への同席・運営支援
・月2回程度の訪問またはオンラインでの支援（期間中合計12回程度）
・期間中のメール・電話でのご相談
6か月の進め方
1か月目｜現状把握
決算書・試算表から自社の数字を図にします。
2～3か月目｜経営幹部研修
経営状況を整理し、3年後の目標を事業計画・部門別目標に落とし込みます。
4か月目｜管理職・従業員研修
案件ごとの収益や、自分の仕事と利益のつながりを理解します。
5か月目｜月次管理の設計
毎月見る数字を決め、部門別・案件別などの集計方法を整えます。
6か月目｜自走に向けた引き継ぎ
月次会議の運営を引き継ぎ、自社で数字を活用できる状態を目指します。
6か月後に目指す状態
●経営者が利益がどこで生まれ、どこで消えるのかを説明できる
●目標利益から必要な粗利・売上を逆算できる
●管理職・従業員が、自分の仕事と利益のつながりを理解している
●同じ図を見ながら、毎月の会議で数字の話ができる
※上に挙げたものは、あくまで一例です。支援内容・進め方は、会社の規模や課題に合わせて設計します。
※6か月終了後の継続支援は、顧問契約として別途承ります。
こんな方におすすめ
・売上は上がっているのに利益が残らず、資金繰りも苦しい
・決算書や月次の損益を見ても、数字の意味や利益の状況が分からない
・1案件ごとの利益が分からず、適正な価格設定ができていない
・社員の頑張りを評価につなげたい、賃上げをしたいが、その原資がない
ご利用の流れ
1. ご相談（30分・無料）
現在のお困りごとをお聞きし、取り組む内容を一緒に整理します。
2. お申込み・資料のご準備
お申込み後、決算書3期分と直近の試算表をご用意ください。
3. キックオフ
経営者と6か月で実現したいことを確認し、支援をスタートします。
4. 毎月の支援
研修・月次の数字づくり・会議への同席を並行して進めます。
5. 引き継ぎ
6か月目に月次会議の運営を社内へ引き継ぎます。
作成した図や決めた数字は、そのまま自社で使い続けていただけます。
お引き受けすること、しないこと
当社がお引き受けするのは、すでにある数字を、社内で使える数字にすること。
そこに徹します。
◎お引き受けすること
決算書・試算表を、誰もが分かる図にする
部門別・案件別の利益や、毎月見る数字を見える化する
目標利益から必要な粗利・売上を逆算し、価格設定の判断材料を整える
×お引き受けしないこと
記帳・決算・税務申告、会計ソフトの導入や原価計算システムの構築などは、当社の業務範囲外です。
記帳や税務は顧問税理士の先生の領域となります。
よくある質問
Q1. 忙しくて時間が取れません
月2回、1回あたり2時間程度が目安です。
研修の回は関係者にお集まりいただきますが、それ以外は経営者と担当の方だけで進みます。
Q2. 数字がまったく分かりません
そのための支援です。専門用語は使いません。決算書のどこを見ればよいのかからお話しします。
Q3. 顧問税理士がいますが、必要でしょうか
決算書を作るのは税理士の先生のお仕事です。
当社がご一緒するのは、その数字を社内でどう使うかという部分です。顧問税理士との関係に立ち入ることはありません。
Q4. 社員に数字を見せることに抵抗があります。
すべてを開示する必要はありません。どこまで共有するかは、ご相談のうえ決めます。
1案件ごとの数字から始めて、少しずつ広げていく進め方もあります。
Q5. 6か月で本当に変わりますか
6か月でお約束するのは、自社で回せる状態になることです。利益がいくら増えるかは、そこから先の実行によります。
だからこそ、当社が去った後も続けられる形にすることを最優先にしています。
Q6. 研修だけでも受けられますか
はい。1回からお受けします。そのうえで、続けて取り組みたいということであれば、あらためてご相談ください。
売上は上がっているのに、利益が残らない。
社員に報いてやりたいが、その原資がない。
そんなお悩みがありましたら、お気軽にお問い合わせください。
御社の課題をお伺いし、最適な支援プランをご提案します。
